桑拿洗浴行业员工管理技巧

应有的权力与责任是不可分的21支持你员工。沈阳火龙浴
不可忘记与他讨论其工作表现； 1让每位员工都了解自己的地位。
但奖励要与业绩相当； 2给予奖励。
应事先通知，3如出现某种变化。员工如能先得到通知，工作效率会更高；
4让员工参与同他切身利益有关的计划和决策；
赢得他忠诚信任； 5信任员工。
解他喜好、习惯和敏感的事物，6实地接触员工。对他认识就是资本；
将是智囊团； 7聆听下属建议。
应及时调查处理； 8如果有人举止怪异。
没有人喜欢被蒙在鼓里； 9尽可能委婉地让大家知道你想法。
如盯员工会把事情做得更好； 10解释“为什么”要做某事.
立刻供认,11如果犯了错误。并且表示歉意，如推卸责任，责怪旁人，他人一定会瞧不起你
让他有安全感； 12告知员工他所担负职务的重要性.
批评要有理由,13提出建设性的批评。并找出发主进的方法；
先指出他优点,14责备某人之前。表示你只是希望能帮助他
树立好榜样； 15以身作则。
不要让员工弄不清要到底应该做什么； 16言行一致.
这样能使他发挥最大的潜力； 17掌握住每一个机会,表示你以员工为骄傲。
需赶紧找出他满意之处； 18假如有人发牢骚。
安抚满意的情绪,19尽最大可能。否则所有的人都会受到涉及；
以便让人们据以衡量自己的进步； 20制订长、短期目标.