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桑拿洗浴行业员工管理技巧

应有的权力与责任是不可分的21支持你员工。沈阳火龙浴
不可忘记与他讨论其工作表现; 1让每位员工都了解自己的地位。
但奖励要与业绩相当; 2给予奖励。
应事先通知,3如出现某种变化。员工如能先得到通知,工作效率会更高;
4让员工参与同他切身利益有关的计划和决策;
赢得他忠诚信任; 5信任员工。
解他喜好、习惯和敏感的事物,6实地接触员工。对他认识就是资本;
将是智囊团; 7聆听下属建议。
应及时调查处理; 8如果有人举止怪异。
没有人喜欢被蒙在鼓里; 9尽可能委婉地让大家知道你想法。
如盯员工会把事情做得更好; 10解释“为什么”要做某事.
立刻供认,11如果犯了错误。并且表示歉意,如推卸责任,责怪旁人,他人一定会瞧不起你
让他有安全感; 12告知员工他所担负职务的重要性.
批评要有理由,13提出建设性的批评。并找出发主进的方法;
先指出他优点,14责备某人之前。表示你只是希望能帮助他
树立好榜样; 15以身作则。
不要让员工弄不清要到底应该做什么; 16言行一致.
这样能使他发挥最大的潜力; 17掌握住每一个机会,表示你以员工为骄傲。
需赶紧找出他满意之处; 18假如有人发牢骚。
安抚满意的情绪,19尽最大可能。否则所有的人都会受到涉及;
以便让人们据以衡量自己的进步; 20制订长、短期目标.
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